简介：陈亿，现任顺德道声旗舰店掌门人，在汽车音响改装行业有八年的实践经验。从初级的洗车工到现在的汽车音响店家掌门人，拥有精湛的改装技术、完善的营销模式、广为称颂的服务理念。顺德道声成立以来，他与顺德道声团队参加过各大音响比赛，并获得众多冠亚季军的奖项。
 

图为美托声频总经理高建军（右）与顺德道声掌门人陈亿（左）

2012年3月2日至3月3日，陈总偕同顺德道声团队参加了由美托声频总经理高建军主讲的培训课程，为期两天。

说到此次培训，陈亿之前与高建军总经理沟通多次。希望通过培训来提升整个团队的能力。并最终达成共识，有了这次培训的最初构想，只是时间未定。恰好这段时间广东地区的天气都比较阴沉，灰蒙蒙、湿哒哒。于是陈总选择这个时机，参加由美托声频高建军主讲的培训课程。对于一个如此渴望与团队一起成长的人，笔者自然不会错过次机会,同时也希望陈总分享一下这些年从业心得。那么，让我们与顺德道声的掌门人——陈亿进行一次全方面的接触吧！

1、 最为新近加入美托声频团队的经销商，为什么会选择到美托声频进行培训呢？

顺德道声是在去年成为美托声频旗下的经销商的，也是首次知道代理商可以为旗下经销商进行营销管理培训，这是选择到美托声频进行培训的第一点。其次，通过与高总的多次沟通，也充分地意识到，只有团队壮大了，公司才能强大，在行业内起到引导的作用。如果只有一个人在成长进步，团队在做“原地踏步运动”，那么公司就像是一个撇子一样，永远走不快、走不远。最后，一个好的企业，需要让员工来亲自体验一下，才能达到真正的培训目的。

2、对这次的团队培训主题是如何选定的呢？

这次的培训主题是由高总亲自选定的，之前也与高总进行了很多次的沟通，也将自己的想法与高总说明了了。高总在培训这方面也是很有心得的，所以也很放心地由高总定制此次团队的培训主题。说到培训“管理组织结构”，这个概念还是第一次听到，而且是从高总这里听到的，这是一个全新的概念。

3、对顺德道声对团队的培养早有耳闻，能不能谈谈你对团队培养的看法？

刚刚在讲选择来美托声频进行培训时也说到了一点，就是希望拥有一个高凝聚力的团队，这就需要对员工的综合能力进行培训。每天进步一点点，这就像我们公司的装修一样，我们公司每年都会进行一次重新装修，一年一个形象。当然这个重新装修的方案是来自顾客的意见，顾客需要什么，我们就尽力去做到、做好。

说到装修，我办公室的办公桌每一年都会换一张，而且是一年比一年的尺寸要大，我不会一下子要求桌子变的很大，而是一步一步地在变化。其实这个“办公桌”就好像是我自己，不要求一下子可以“大跃进”，但是，要每天都进步一点点，自己在进步，团队才会跟着自己进步。

4、既然希望能将整个团队培养起来，那么，能否谈谈你对整个团队培训的计划？

这次到美托声频来进行培训，其实只是培训其中的一个站点。今年我还会与我们的团队一起到其他优秀的店家那里去学习，一站一站地学习。也许会有人说这样的成本有点高，我就那句话，“舍不得孩子套不着狼”！让员工亲身地去体会为什么哪一家店会成功，怎么做才会成功，这才是我想要的。当然，如果到比较远的地方去参加培训的话，是不能像现在这样一个团队的进行，但是会“轮流式”地进行培训。最重要的是能坚持，找到学习的亮点。当然，培训完毕，会总结，能分享学习成果也是很重要的，这样的培训才会有好的成效，所以我也要去每一个员工在培训完毕之后，都要进行总结。

5、一个企业的发展离不开优秀的团队，那么你对整个团队今后的发展有什么想法？

其实团队也好，个人也好，都希望目标能明确，不断学习不断进步。在这里，我一直把Nokia作为警戒对象，大家都知道，Nokia很早以前就成为了手机市场的龙头老大，但是近来，却被其他品牌如三星、HTC等打败了，这里蕴含着很多原因。我在想，别人认为自己出色，这不算什么，只有接下来的更出色才能证明自己。所以，我和我的团队将会不断地学习、进步，而且是坚持学习，坚持进步。